Zarzadzanie i administracja kontraktem

Wsparcie i konsulting w zakresie zarządzania kontraktami budowlanymi:

• Analiza i optymalizacja procesów zarządzania kontraktami. Wsparcie w zakresie układania procedur postępowania m.in. zmianą, roszczeniami, sprzedażą.
• Zarządzanie zmianami w ramach kontraktów. Koordynacja działań mających na celu terminowe i kosztowo efektywne wdrożenie zmian inżynieryjnych w projekcie. Monitorowanie postępu wdrażanych zmian oraz aktualizacja danych w systemie.
• Zarządzanie roszczeniami z uwzględnieniem otoczenia prawnego oraz specyfikacji technicznej konkretnego zagadnienia.
• Poszukiwanie szans oraz identyfikacja i analiza ryzyk zewnętrznych oraz wewnątrz projektowych wraz z rozpoznaniem "wąskich gardeł".
• Przygotowanie kosztorysów i czynny udział w negocjacjach.
• Doradztwo w zakresie monitorowania budżetu. Analiza różnic między rzeczywistymi wydatkami a zaplanowanymi kosztami.
• Opracowanie harmonogramów rzeczowo-finansowych, który łączy aspekty czasowe i kosztowe projektu, uwzględniając sekwencję działań w ujęciu technicznym.
• Współuczestnictwo w pracach zespołu projektowego, w tym przygotowanie niezbędnych dokumentów.